Reducción de costos

La reducción de costos es el proceso utilizado por las empresas para reducir sus costos y aumentar sus ganancias. Dependiendo de los servicios o productos de una compañía, las estrategias pueden variar. Cada decisión en el proceso de desarrollo del producto afecta el costo.

Las empresas suelen lanzar un nuevo producto sin centrarse demasiado en el costo. El costo se vuelve más importante cuando la competencia aumenta y el precio se convierte en un diferenciador en el mercado.

Estrategias de reducción de costos

Consolidación de proveedores
Consolidaciones de componentes
Aprovisionamiento de países de bajo costo
Solicitud de cotizaciones (RFQ)
Análisis de desglose de costos de proveedores
Análisis de costo de función / Análisis de valor / Ingeniería de valor
Diseño para fabricación / Diseño para montaje.
Costos inversos
Análisis de costos
Benchmarking del producto
Diseño a costo
Talleres de diseño con proveedores.
Benchmarking de la competencia

Referencias

Barrett R. Crane. «Cycle time & cost reduction in a low volume manufacturing environment». MIT DSpace.
Apichart Jearasatit. «Using a total landed cost model to foster global logistics strategy in the electronics industry». MIT DSpace.
Bryan K. Parks. «Cost and lead time reduction in the manufacture off injection molding tools». MIT DSpace.